Repenser l’été comme un espace de transformation pour les entreprises
- Tahnee NEMO RAMIREZ
- 30 juin
- 3 min de lecture
Bonjour à toutes et à tous,
J’espère que vous allez bien ! Je suis Tahnee Perrot Ramirez, fondatrice de Balanced at Work, et passionnée d’équilibre professionnel depuis plus de 7 ans — un levier stratégique encore sous-estimé, surtout à l’approche de l’été.
Ces dernières semaines, une idée m’a beaucoup trotté dans la tête : et si l’été était une opportunité inexploitée pour transformer les dynamiques de travail dans l’entreprise ?
On a trop souvent tendance à penser cette saison comme un simple « entre-deux » : une parenthèse ralentie entre clôture de semestre, congés épars, et rentrées à anticiper. Or, c’est justement ce temps suspendu qui ouvre la voie à une transformation profonde.
Un moment de bascule… souvent ignoré
L’été agit comme un révélateur silencieux :
Taux d’engagement en baisse,
Fatigue accumulée,
Projets à l’arrêt ou en flottement,
Équipes désynchronisées.
Mais aussi — et surtout — une envie diffuse de changement, d’ajustement, de recentrage. Loin du rush, les collaborateurs prennent du recul. Ils observent ce qui fonctionne… et ce qui ne fonctionne plus.
Ce que nous observons chez Balanced France, c’est que l’été est un terrain fertile pour enclencher une dynamique d’évolution : plus calme, plus lucide, plus propice à tester de nouvelles pratiques.
Alors pourquoi ne pas repenser cette période comme un laboratoire d’expérimentation managériale et organisationnelle ?
Trois bonnes raisons de faire de l’été un levier de transformation
Le rythme ralentit — l’écoute peut reprendreMoins de pression opérationnelle = plus de place pour les échanges de fond. C’est le moment idéal pour sonder les ressentis, récolter les feedbacks, ouvrir des espaces de dialogue sincères.
Le collectif se réinvente — les repères se déplacentAvec les congés, les rôles bougent, les responsabilités tournent. Cela crée des occasions naturelles pour encourager l’autonomie, renforcer la confiance, explorer d’autres modes de collaboration.
L’été prépare l’après — et si on l’utilisait vraiment ?Plutôt que de repousser les sujets RH ou culturels à “la rentrée”, pourquoi ne pas profiter de cette période pour initier des transformations concrètes, en impliquant les équipes dans la co-construction des solutions de demain ?
Un moment de transformation… au bénéfice durable
Repenser l’été, ce n’est pas ajouter de la pression. C’est s’appuyer sur l’énergie du relâchement pour enclencher un mouvement positif, fluide, humain.
Car ce que l’on sème en juillet-août peut profondément influer sur la dynamique de septembre.
Concrètement, cela peut passer par :
Un bilan d’équipe axé sur les ressentis et besoins,
Des ateliers de projection collective,
L’expérimentation de nouveaux rituels ou modes d’organisation,
Des temps de formation à chaud, moins formels mais plus ancrés.
Balanced France : faire de l’été un catalyseur d’équilibre et d’engagement
Chez Balanced France, nous pensons que l’été est une formidable opportunité pour remettre l’humain au centre, tester des pratiques nouvelles, créer une dynamique collective plus juste et durable.
Avec nos accompagnements, vous pouvez :
Réaliser un Diagnostic Balanced360 pour faire le point en toute objectivité,
Mettre en place des ateliers collectifs pour cultiver l’écoute, la co-construction et l’autonomie,
Former vos managers à l'accompagnement en période de transformation douce,
Préparer une rentrée alignée avec les vrais besoins de vos équipes.
Pas besoin d’attendre septembre pour repenser l’équilibre : et si vous faisiez de l’été votre
tremplin de transformation ?
Contactez-nous pour transformer ce temps creux en levier stratégique… tout en respectant les besoins de repos, de recul et de respiration de chacun.
À très bientôt,
L’équipe Balanced France
Sources :
Harvard Business Review — How Downtime Enhances Creativity at Work (2023)McKinsey — The Power of Quiet Time in Organizational Resets (2022)Gallup — Employee Engagement & Seasonality Trends (2024)
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